tesa Richtlinien zur Lieferantenentwicklung


Lieferantenmanagement

Lieferantenmanagement

tesa handelt in einem technologisch anspruchsvollen, wirtschaftlich dynamischen Umfeld.

Im globalen Wettbewerb überzeugen unsere Produkte regelmäßig mit herausragenden Produkteigenschaften und wettbewerbsfähigen Kosten. Diese Wettbewerbsfähigkeit wird wesentlich von der Leistungsfähigkeit der Lieferantenbasis der tesa mitgestaltet und beeinflusst. Hierbei ist eine strategische und langfristige partnerschaftliche Einbindung unserer Lieferanten in unsere Produktentwicklungs- und Produktionsprozesse entscheidend.

Unsere Lieferanten setzen bei Innovationskraft und –geschwindigkeit in ihren Kosten-strukturen und ihrer Produktqualität weltweit in ihren Branchen Maßstäbe. tesa stellt durch ein konsequentes Lieferantenmanagement sicher, dass dieses Lieferantennetzwerk als komparativer Wettbewerbsvorteil erhalten bleibt und kontinuierlich weiterentwickelt wird.

In diesem Lieferantenmanagementprozess konzentrieren wir uns regelmäßig auf die Definition von lieferantenindividuellen Zieldreiecken in den Dimensionen:

Mit den Lieferanten, die in diesem Spannungsfeld regelmäßig unter Beweis stellen, dass sie weltweit zu den Besten in ihrer Branche gehören, bauen wir die partnerschaftliche Geschäftsbeziehung zuverlässig aus.

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