Unsere Mitarbeiter haben das Unternehmen zu dem gemacht, was es ist: tesa ist heute in vielen Anwendungsbereichen selbstklebender Systeme Weltmarktführer.
Unsere Fähigkeit, die richtigen Menschen in das Unternehmen zu holen und sie zu binden, ist für uns ein zentraler Erfolgsfaktor. Die Wertschätzung unserer Mitarbeiter ist in unseren Führungsgrundsätzen verankert. Als Schwerpunkt der Führungsaufgabe sollen Mitarbeiter in die Lage versetzt werden, Visionen und Strategien zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen. Entsprechend sind die Prioritäten für alle Bereiche des Unternehmens gesetzt. Unser Ziel ist es, große Freiräume zu schaffen und entsprechende Entscheidungskompetenz zu geben – es soll Spaß machen, bei tesa Mitarbeiter zu sein. Eigenverantwortliches Handeln sowie schnelle, direkte und ehrliche Kommunikation sind weitere wichtige Maßgaben.
Bei tesa gelten die Occupational Safety Guidelines nach dem internationalen Standard OHSAS 18001.
Qualifikation und Weiterentwicklung der Mitarbeiter haben einen großen Stellenwert
Ein wichtiges Instrument um Leistungen zu verbessern, Mitarbeiter zu fördern und für neue Aufgaben zu entwickeln, ist das ständige Feedback, auch für Führungskräfte.
Ihnen bietet tesa seit 2005 die Möglichkeit, das eigene Verhalten in einem gemeinsamen Kommunikationsprozess mit dem Team kritisch beim tesa Führungskräfte-Feedback (tFF) zu überprüfen. Unter Einsatz anonymer Fragebögen gleicht das von Mitarbeitervertretern und Personalabteilung gemeinsam entwickelte Instrument das Eigen- und Fremdbild von Führungskräften und Mitarbeitern ab.
Schulungen und Kompetenztrainings sind weitere Maßnahmen für die Qualifizierung. Für die umfassende Information und Kommunikation mit den Mitarbeitern wurden Medien wie die Mitarbeiterzeitschrift inside:tesa sowie das tesa Intranet als Teil einer umfassenden Kommunikationsstrategie geschaffen mit dem Ziel, eine unverwechselbare, internationale Unternehmenskultur zu fördern.
Auszeichnungen als Top-Arbeitgeber
Weltweit zählen die Einbindung von Mitarbeitern und die Mitarbeiterförderung zu den wichtigsten Faktoren unseres Erfolges. Aufgrund der überdurchschnittlichen Bewertungen auf diesem Gebiet erhielt das tesa Werk Offenburg die Auszeichnung Top-Arbeitgeber 2008 von der Zeitschrift „Junge Karriere“ (Verlagsgruppe Handelsblatt) und dem Beratungsunternehmen CRF. Das Gütesiegel bewertet die Kategorien Vergütung, Marktführerschaft, Work-Life-Balance, Jobsicherheit, Entwicklungsmöglichkeiten sowie internes Klima und Kultur. Mit wichtigen Daten, Fakten und einer konkreten Punktebewertung dient es Hochschulabsolventen und Young Professionals als Orientierung für die berufliche Entwicklung.
Eine vergleichbare Auszeichnung gab es 2008 auch in der Schweiz. Dort kürte die multimediale Wirtschaftszeitung „Cash“ die tesa Bandfix AG als einen der Top-Arbeitgeber des Landes. Grundlage der Bewertung, bei der die 100-prozentige Tochter der tesa SE unter 81 Unternehmen auf Anhieb den 6. Platz erreichte, sind die Mitarbeiter selbst. Im Rahmen einer umfangreichen Befragung über Organisationsstrukturen, Unternehmenskultur, Führungsverhalten, Ziele, Leistungsanreize und Wissenstransfer bescheinigten sie ihrem Arbeitgeber Bestnoten.
Seit 2004 unterstützt tesa die Initiative „Fair Company“
Sie zeichnet Unternehmen aus, die Absolventen gute Karrierechancen bieten, statt sie als Dauerpraktikant und damit billige Arbeitskraft unterhalb ihres Qualifikationsniveaus einzusetzen. Für alle Mitarbeiter der tesa SE und ihrer Tochtergesellschaften richtete das Unternehmen im März 2007 eine innerbetriebliche Beschwerdestelle ein. Sie bietet Mitarbeitern und Bewerbern Hilfestellung, die sich aufgrund der ethnischen Herkunft, der Religion oder Weltanschauung, des Geschlechts, einer Behinderung, des Alters oder der sexuellen Identität benachteiligt fühlen.
Einen wichtigen Stellenwert im Unternehmen hat der Arbeitsschutz
Für das Unternehmen gelten die Occupational Safety Guidelines nach dem internationalen Standard OHSAS 18001. Bei der Prävention vor Verletzungen oder arbeitsbedingten Gesundheitsgefahren verbuchte tesa große Erfolge, wie die außergewöhnlich niedrigen Unfallzahlen in den Standorten belegen. Eines der wichtigsten Ziele im Arbeitsschutz ist die systematische Ermittlung der Gefahren und die Bewertung der daraus entstehenden Risiken.
Regelmäßige Mitarbeiterschulungen über sicherheits- und gesundheitsgerechtes Verhalten, Explosions- und Brandschutz, Löschtrainings, ausführliche Betriebsanweisungen für sämtliche Produktionsanlagen sowie die gezielte Einweisung von Mitarbeitern haben dafür gesorgt, dass die Zahl von Ausfalltagen durch meldepflichtige Arbeitsunfälle 2008 erneut gesunken ist. Seit 2005 erreichte tesa insgesamt eine Reduzierung von durchschnittlich 11 Prozent weltweit.
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