Die Qualifizierung, Bewertung und Entwicklung von Lieferanten erfolgt an allen Standorten nach einheitlichen Kriterien. So stellen wir unsere weltweit verbindlichen Mindeststandards sicher.
Mindeststandards im strategischen EinkaufNachhaltig verantwortungsvolles Handeln muss über die eigenen Unternehmensgrenzen hinausgehen. Davon sind wir bei tesa überzeugt. Deshalb gelten unsere internen Verhaltensregeln seit langem auch für die Zusammenarbeit mit Lieferanten auf der
ganzen Welt. Um unseren international gültigen Eckpfeilern einen einheitlichen Rahmen zu geben, verabschiedete der strategische Einkauf von tesa bereits im vergangenen Berichtsjahr die tesa Purchasing Charter. Die lückenlose Kenntnis über die weltweit gültigen Mindeststandards, die wir von unseren Partnern in den Bereichen Menschenrechte, Arbeitsnormen, Umweltschutz und Korruptionsbekämpfung erwarten, haben wir 2009 innerhalb der tesa Gruppe weiter gefördert.
Lieferanten gehen durch unsere Vertragsbedingungen die verbindliche Verpflichtung
ein, im Sinne der zehn Grundprinzipien des UN Global Compact zu handeln. In der Zusammenarbeit streben wir langfristige strategische Partnerschaften und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess an. Dies beinhaltet gemeinsam gesteckte Ziele und deren Überprüfung, Besuche vor Ort sowie die Zertifizierung nach den Umwelt- und Qualitätsnormen ISO 14001 bzw. ISO 9001.
Die Einhaltung unserer Mindeststandards unterstützen wir seit 2009 durch den sogenannten SRM-Prozess (SRM = Supplier Relationship Management), nach dem die Qualifizierung, Bewertung und Entwicklung von Lieferanten konzernweit nach der gleichen Systematik erfolgt – vom Erstkontakt per Fragebogen über die Produktqualifizierung in den Werken bis hin zu einheitlich gestalteten Auditierungen.
Mehr Informationen über die tesa Purchasing Charta erhalten Sie auf den Seiten des
tesa Purchasing Network.
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