Soziale Projekte

Das intensive soziale Engagement der tesa SE und ihrer Tochtergesellschaften zeigt sich 2009 trotz Wirtschafts- und Finanzkrise kontinuierlich in zahlreichen Projekten. Sie stehen im Einklang mit unserer 2007 formulierten Corporate Giving Strategie, die wir im tesa Code of Conduct verankert haben.

In der Corporate Giving Strategie sind die thematischen Schwerpunkte unserer Aktivitäten festgelegt, wobei wir unseren Tochtergesellschaften entsprechend der lokalen Gegebenheiten regionale Gestaltungsmöglichkeiten einräumen. Insgesamt legen wir großen Wert auf eine nachhaltige Wirkung durch langfristig angelegte Maßnahmen, die Antworten auf die speziellen Bedingungen und Situationen in der jeweiligen Region geben. Unser Engagement mit dem Fokus auf Kindern und Jugendlichen umfasst hauptsächlich vier Themenfelder. Neben der Förderung von Kreativität, Ausbildung, wissenschaftlichem und technischem Nachwuchs gehört dazu die Unterstützung von Institutionen, die sich um erkrankte und sozial benachteiligte Kinder kümmern.

Bei unseren Aktivitäten legen wir besonderen Wert auf das freiwillige, ehrenamtliche Engagement der tesa Mitarbeiter. Beispiele für dieses Konzept des „Corporate Volunteering“ sind die Unterstützung der Hamburger Initiative Mentor e. V. oder die Förderung der Suzhou Sunshine School in China für Kinder aus Wanderarbeiterfamilien. Auszugsweise stellen wir in allen Tätigkeitsfeldern einige davon vor.